Конфиденциально · партнерская концепция · 27.07.2026

Uniteller становится совладельцем платежной инфраструктуры коммерческой мобильности

Платежная инфраструктура мобильности связывает оплату Автопарка с транспортным заданием, правилами распределения, выбранным банком Водителя и статусом каждой выплаты.

Приоритетный неисключительный технологический партнер · инвестиционные параметры — после опытного запуска и комплексной проверки

Платежная инфраструктура мобильности
MUST ProDriveТранспортное заданиедомен · спрос · события
UnitellerУправление платежамимаршрутизация · статусы · сверка
Банки / НКОРегулируемые расчетысчета · переводы · выплаты
Один продуктНесколько банковских маршрутов

Суть предложения в одной схеме

Транспортный слой, управление платежами и банковские расчеты

MUST ProDrive формирует транспортное событие. Uniteller связывает его с платежными правилами и банковскими маршрутами. Фактические расчеты остаются в регулируемом контуре банков и НКО.

Платежная инфраструктура мобильности

  1. Транспортный контурТранспортные задания, способы оплаты и платежные события
  2. Управление платежами UnitellerМаршрутизация, безопасность, статусы и сверка
  3. Банковский контурСчета, переводы и регулируемые расчеты
Три связанных уровня платежной инфраструктуры мобильности: транспортные события, управление платежами Uniteller и банковские маршруты
Схема показывает логику продукта, а не подтвержденные интеграции с конкретными банками.

Инвестиционный актив

Не еще один клиент эквайринга. Совместный мультибанковский продукт

Uniteller предлагается не роль банка и не монополия на платежный поток, а позиция технологического соавтора и потенциального миноритарного совладельца нейтральной инфраструктуры.

MUST ProDrive

Домен и спрос

  • Транспортное задание
  • Автопарки и Водители
  • Получатели и основания
  • Данные платежных событий
Uniteller

Управление платежами

  • Платежные события
  • Подключения к банкам
  • Маршрутизация
  • Статусы и сверка
Банки / НКО

Регулируемые расчеты

  • Прием оплаты
  • Счета и переводы
  • Выплаты
  • Банковские продукты
Совместный актив

Платежная инфраструктура мобильности

Тиражируемый платежно-технологический продукт для банков, Автопарков, лизинга и транспортных платформ.

Тезис для Uniteller

Потенциальная операционная выручка от инфраструктуры + участие в стоимости платежно-технологического оператора — только после проверки платежного оборота, экономики каждой операции, юридической модели и контрольных показателей.

Первый реальный контур

Одна оплата транспортного задания — несколько банковских маршрутов

Банк приема оплаты Автопарка не обязан совпадать с банком выплаты Водителю.

Этап приема оплаты
01Автопарк
02Транспортноезадание
03Платежная заявка
04Банк приема
05Оплатаподтверждена
Этап логического распределения
01Реестр получателейи сумм
02Подтвержденныйсчет
03МаршрутизацияUniteller
04Банковскиймаршрут
05Получатели
06Статус и сверка

Логика выбора маршрута

Только заранее добавленные и подтвержденные реквизиты

Продукт не «ищет» счета Водителя. Он выбирает согласованный маршрут из подтвержденных реквизитов и доступных банковских подключений.

  1. 01
    Есть выбор Водителя

    Используются выбранные им заранее добавленные и подтвержденные реквизиты.

  2. 02
    Выбор не сделан

    Используется основной подтвержденный счет из профиля получателя.

  3. 03
    Нет прямого подключения

    Включается согласованный резервный межбанковский маршрут.

MUST ProDriveрассчитывает логическое распределение
Unitellerмаршрутизирует инструкции и статусы
Банки / НКОвыполняют фактические расчеты
Для ВодителяВыбор банка
Для АвтопаркаОдин платеж
Для UnitellerЕдиный слой банковских подключений

Экономика Uniteller

Три источника ценности — без платежной монополии

Никаких выдуманных ставок и оборотов: сначала опытный запуск, затем проверяемая экономика.

01

Потенциальная операционная выручка

  • Платежные события и статусы
  • Обработка инструкций на выплату
  • Интерфейсы для подключения банков
  • Интеграция, уровень сервиса, защита и сверка
02

Тиражируемая платежная инфраструктура

  • White-label / PaaS для банков
  • Продукт для Автопарков и лизинга
  • Подключение транспортных платформ
  • Новые модули после проверки базового контура
03

Потенциал роста стоимости доли

  • Миноритарное участие в платежной компании
  • Опцион после измеримых результатов
  • Потенциальные распределения после прибыли и корпоративных условий
  • Рост стоимости доли — возможность, не гарантия
Инвестиционная доходность и стоимость доли не гарантируются.Результат зависит от монетизируемой доли оборота, чистой ставки дохода, маржи, стоимости интеграции и выполнения корпоративных условий.

Разделение ответственности

Партнерство усиливает стороны, не смешивая их роли

MUST ProDrive сохраняет транспортный продукт, клиента и доменную логику. Uniteller получает технологическую и коммерческую роль. Банки сохраняют регулируемые функции.

MUST ProDrive

Владелец домена и клиента

  • Транспортный продукт и корпоративный спрос
  • Транспортное задание и реестр получателей
  • Реестр платежных событий и правила маршрутизации
  • Клиентские отношения и интеллектуальная собственность
Uniteller

Предлагаемый технологический слой

  • Технологии обработки платежей и банковские подключения
  • Маршрутизация инструкций и статусов
  • Безопасность, защита от мошенничества и сверка
  • Эксплуатация и совместный выход на рынок
Банки / НКО

Регулируемый расчетный контур

  • Счета и прием платежей
  • Фактические переводы и выплаты
  • KYC / AML в своем периметре
  • Банковские и финансовые продукты

Предлагаемые права Uniteller

Инвестиционная защищенность без монополии

  • Миноритарная доля после согласованных контрольных показателей
  • Приоритетный неисключительный технологический партнер
  • Право первого предложения по новым платежным модулям
  • Участие в продуктовом комитете и информационные права
  • Опцион на увеличение участия после результата
  • PaaS / revenue share совместного продукта

Красные линии нейтральности

Что не переходит под контроль одного партнера

  • Нет бессрочной эксклюзивности
  • Нет права блокировать другие банки
  • Нет безусловной гарантии всего потока
  • Нет контроля над клиентскими отношениями MUST ProDrive
  • Нет владения интеллектуальной собственностью MUST ProDrive
  • Нет вето на резервное переключение и резервного процессора

План снижения рисков

Инвестиция по результатам опытного запуска, а не авансом за прогноз

Каждый следующий шаг открывается только после подтверждения предыдущего.

  1. 00
    Этап 030 дней

    Архитектурно-инвестиционный меморандум

    Карта платежных событий, договорная схема, роли банков, первый клиент, измеримая экономика и проект основных условий сделки.

  2. 01
    Этап 1Опытный запуск

    Опытный запуск мультибанковских платежей

    Оплата реальных транспортных заданий, несколько банковских маршрутов, выбор счета, статусы и сверка.

  3. 02
    Этап 2После результата

    Миноритарная инвестиция

    Транши, доля, корпоративное управление, вопросы согласования и направления использования инвестиций определяются после подтверждения экономики.

  4. 03
    Этап 3Масштабирование

    Масштабирование платежной инфраструктуры

    Обработка топливных платежей, финансирование, цифровой рубль и white-label / PaaS — только после базового контура.

Инвестиционные контрольные показатели

Не общий прогноз, а измеримые события

договорной платежный оборотмонетизируемый платежный оборотчистая выручка Unitellerмаржинальная прибыльбанковские подключениядоля успешных выплатуровень сервисаюридическая готовностьпервый внешний white-label клиент

Предлагаемое решение

Сформировать совместную рабочую группу и подготовить архитектурно-инвестиционный меморандум за 30 дней

Цель первого этапа — превратить концепцию в проверяемую архитектуру, экономику и проект сделки, не требуя от Uniteller инвестировать вслепую.

Результат 30 дней
  1. 01Первый клиент и карта платежных событий
  2. 02Расчетная и договорная схема
  3. 03Роли банков и технологический периметр
  4. 04Измеримая экономика Uniteller
  5. 05Объем инвестиций и проект основных условий сделки